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視頻網(wǎng)站上演UGC爭奪戰(zhàn) 自制內容令網(wǎng)站降低成本

2014/4/8

以UGC(用戶創(chuàng)造內容)為核心競爭力的56網(wǎng)近日傳出將被百度收購。無獨有偶,兩個月前,優(yōu)酷UGC戰(zhàn)略的首個產品“個人頻道”上線運行。曾因變現(xiàn)難而被稱為“工業(yè)廢水”的UGC內容搖身一變成為視頻網(wǎng)站爭搶的香餑餑。在業(yè)內人士看來,原因在于 UGC內容能幫助視頻網(wǎng)站節(jié)約成本以及增加網(wǎng)站的用戶黏性。
UGC爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā)
百度為快速補足UGC而接洽56網(wǎng)的消息近日傳得沸沸揚揚。56網(wǎng)一直以UGC為核心競爭力,通過八年耕耘已經(jīng)擁有國內視頻行業(yè)最大的UGC資源庫,積累了大量熱愛上傳視頻的UGC用戶。
無獨有偶,優(yōu)酷在今年2月推出個人頻道,為原創(chuàng)視頻作者提供便捷、優(yōu)質、專業(yè)的品牌運營服務與體驗,包括視頻發(fā)布、“粉絲”管理和數(shù)據(jù)解讀等。作為優(yōu)酷UGC戰(zhàn)略的首個落地產品,個人頻道實現(xiàn)了由用戶主導進行操作、編輯、維護。除此之外,新浪微博戰(zhàn)略投資UGC短視頻應用秒拍,并在新版微博App中植入了秒拍入口;騰訊上線UGC短視頻分享應用微視;樂視則是推出了以UGC內容為主的App“大咔”。
UGC在視頻領域并不是新概念,全球最大的視頻網(wǎng)站YouTube早在2005年就全面引入了 UGC模式,國內最早一批的視頻網(wǎng)站包括土豆、優(yōu)酷最初就是靠UGC模式起家。然而隨后UGC內容無法變現(xiàn)的問題使其被稱為“工業(yè)廢水”,視頻網(wǎng)站隨之進入爭奪電視劇、電影等長視頻版權的“燒錢”期。
頗具戲劇性的是,曾經(jīng)的“工業(yè)廢水”UGC如今又成為了視頻網(wǎng)站大佬們爭搶的香餑餑。
自制內容助網(wǎng)站降低成本
“憑熱播的影視劇能為視頻網(wǎng)站暫時帶來大量用戶,但是越發(fā)嚴重的同質化經(jīng)營讓企業(yè)陷入版權價格戰(zhàn)中不能自拔。” 56網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO周娟兩年前在接受北京商報記者采訪時的話一語成讖。
從2011年起,網(wǎng)絡版權價格“飛漲”,《甄嬛傳》獨家版權賣出2000萬元的價格,隨后《浮沉》、《宮鎖珠簾》的網(wǎng)絡獨播版權價格飆升至3000萬元。去年底,一份《綜藝節(jié)目“土豪”榜單》更是顯示多家視頻網(wǎng)站不惜斥資上億元購買電視節(jié)目版權,其中騰訊視頻以2.5億元價格拿下今年《中國好聲音》的網(wǎng)絡版權;愛奇藝以2億元的打包價格拿下熱播節(jié)目《爸爸去哪兒》與湖南衛(wèi)視另外四檔節(jié)目;PPTV 聚力以約2億元獲得包括《非誠勿擾》等在內的江蘇衛(wèi)視旗下所有節(jié)目兩年獨播權,而UGC內容不需要視頻網(wǎng)站支付版權費用。
艾瑞咨詢今年發(fā)布的《中國式UGC白皮書》曾指出,UGC的視頻網(wǎng)站更能規(guī)避長視頻的版權成本。艾瑞咨詢分析師趙旭楓表示,“目前大部分國內視頻網(wǎng)站把惟一的重點押注在電影、電視等非UGC領域,客觀上提高了企業(yè)的運營成本,同時也造成國內版權價格的上漲。從長遠看,具備UGC+正版+自制全模式的土豆網(wǎng)和優(yōu)酷的抗風險和發(fā)展路徑更有成功的基礎,不僅實現(xiàn)內容差異化,還能有效提高企業(yè)的抗風險能力”。
UGC利于網(wǎng)站用戶黏性增強
根據(jù)咨詢機構易觀國際發(fā)布的《中國網(wǎng)絡視頻市場季度監(jiān)測數(shù)據(jù)》,短視頻內容的用戶數(shù)量已經(jīng)超過長視頻。其中超過七成的用戶,在碎片化時間中選擇觀看那些有趣的短視頻內容。
周娟告訴北京商報記者,UGC以短視頻為主,而短視頻更符合用戶在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下碎片化時間里對視頻需求,同時也更易于在社交網(wǎng)站上傳播、分享,這些特性使得UGC內容擁有更強的用戶黏性,并帶來長尾流量效應,所以視頻網(wǎng)站下決心開采UGC這座富礦。
愛奇藝的轉變也印證了周娟這一說法。曾專注于長視頻的愛奇藝去年推出了針對個人用戶移動視頻制作的App啪啪奇。愛奇藝CEO龔宇對媒體表示,過去在投資內容時,都是通過電影公司、電視臺、好萊塢購入內容,接下來愛奇藝將加大在UGC方面的投入。龔宇認為,雖然UGC市場份額在用戶端、廣告端都不是主體,但UGC用戶黏性強,這也是愛奇藝涉足UGC的原因。
“UGC模式仍舊是視頻行業(yè)最具可持續(xù)性的發(fā)展和盈利模式之一。市場研究機構 eMarketer發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,UGC模式視頻網(wǎng)站鼻祖YouTube去年的營收躍升51%,達到56億美元。一旦中國UGC視頻市場成熟,中國以 UGC模式為主的視頻網(wǎng)站也將迎來盈利。”周娟如是說。
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